¿Cómo conducir una transición en la dirección ejecutiva? Dos experiencias de think tanks en América Latina.

Por: Leandro Echt, Coordinador del Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación de CIPPEC. …”Liderar un think tank no es tarea fácil. Muchas son las responsabilidades. Tampoco es fácil encontrar sus reemplazos. ¿Dónde buscarlo? ¿Qué características debe tener el sucesor? ¿Cómo se diseña la transición? Estas son algunas de las preguntas que este artículo explorará, a la luz de las experiencias de los think tanks Fedesarrollo (Colombia) y CIPPEC (Argentina)”